張世飚督導宣咸高速交工驗收推進工作

   3月9日，集團公司總工程師張世飚、專業技術顧問葉志華、黃槐軒一行赴鄂西項目群調研并出席張南高速公路宣咸項目交工驗收推進會，要求將宣咸高速作為今年全省首當其沖、帶有引領性的通車項目，全力推進交工驗收工作。鄂西建設公司黨委副書記、總經理姜煒主持推進會。

  鄂西建設公司黨委書記張孝倫就推動宣咸項目通車相關工作做了匯報。張孝倫表示，各參建單位正在全面清理各標段剩余工程，全面梳理項目交工驗收各項工作，形成“剩余工程”“必做工作”兩個清單。鄂西建設公司將統一思想、堅定信心，謀劃措施、明確職責，精準調度、抓好落實，一步一個腳印實現通車目標。

  張世飚指出，張南高速宣咸段通車是恩施州建州40周年州慶活動之一，也是湖北省加大投資力度，要求更好、更多、更快完成的建設項目。要成為今年首當其沖、帶有引領性的完成項目。為此，張世飚提出三點要求：一是咬定目標不放松。根據宣咸高速建設現狀，已明確提出“三四五”（即土建單位一二三標，要在三月四月五月完成交工）和“六八十”（即項目六月基本建成，八月完成交工，十月實現通車）的貫徹推進目標，各參建單位要齊心協力，對標對表，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，將各項工作目標落細、落小、落實。二是強化措施再發力。各單位要緊盯工作重點，進一步細化、量化、具體化工作目標，將任務落實到單位、到部門、到具體人，形成層層加壓、環環緊扣、步步緊逼的責任傳遞體系。要加強技術管理，優化施工組織設計，科學編制施工組織方案，理清關鍵線路，充分利用和發揮項目有效資源，按施工組織落實到位、按設計要求施工到位、按施工工藝管理到位，努力實現施工方案最佳、資源組合合理、經濟效益最大。三是對標一流提質效。緊扣交投集團對標世界一流企業價值創造行動動員部署會要求，著力創建“平安百年品質工程”“建設管理示范工程”，堅持底線思維，抓好工程質量、安全生產、生態環保工作督查及問題整改，確保協同共進。

  鄂西建設公司班子其他成員，各部門負責人，設計單位、總監辦中心試驗室、咨詢服務單位、交工質量檢測單位負責人，宣咸項目各施工、監理單位后方公司領導參加推進會。